Pásztor Eszter blogja a felnőttképzésről: február 2015

2015. február 26., csütörtök

A tett halála a töketlenkedés



Tudod, mit látok mostanában magam körül, a képzők körében? A hosszú, zord tél elmúlóban. Ahogy szoktam mondani, nem kell kitennem a lábam a lakásból, hogy tudjam, mi történik a felnőttképzésben. Az e-mailek és ami bennük van, pontos képet festenek.

Azt látom, hogy mostanra esett le a képzők nagy részének, hogy a felnőttképzési rendszer mindörökre megváltozott. A változásra készek, a gyorsak már bőven elkezdtek tevékenykedni. Akár a felnőttképzési törvényen belül, akár azon kívül akarnak képzéseket csinálni.

Akár most kezded a felnőttképzést, akár most gondolkozol a hogyan tovább-on, a Nike régi szlogenjét magyarítva: csak vágj bele! Csináld!

Akár az engedélyezett, akár a szabadpiaci képzések világa vonz, csináld! Kezdj bele! A cselekedet felülírja a döntésképtelen toporgást.
Igen, előfordulhat, hogy rosszul döntesz. Igen, lehet, hogy a cselekedetedből kudarc lesz, vagy nem akkora siker, mint gondoltad. Na és? Majd tanulsz belőle és továbbmész. Bölcsebben és tapasztaltabban. A tapasztalat pedig, mint köztudott, a jó kezekben vagyont ér. 

Gyűrd fel a ruhaujjat és kezd bele! Vágj bele! Bármi is legyen az, amibe bele akarsz vágni. Lehet akár otthon egy kis rendet rakás, takarítás. Hoppá, ez az én hobbim. Zsolt szerint a lakás bármely pontjából elő tudok varázsolni egy flakont, hogy a tartalmával valamit megtisztítsak. A takarítást már nem is takarításnak hívom, hanem térápolásnak. Egy ápolt, rendezett térben, ahol a mindennapjaidat töltöd, áramlanak a gondolatok. Ja, de most nem erről akartam írni. Hanem a képzésekről.

Bármit is tervezel a felnőttképzésben, vágj bele! :-)



Pásztor Eszter



2015. február 19., csütörtök

Az egyik tévhit a felnőttképzési engedéllyel kapcsolatban



Rengeteg közkeletű tévhit van a felnőttképzési engedéllyel kapcsolatban.
Az egyik ilyen tévhit, hogy az engedély megszerzése az igazán macerás. Téves.
Az igazán macerás az engedély megtartása.

Igenis ki lehet kerülni a buktatókat!
Tévhit, hogy az engedély megtartásával járó buktatókat nem lehet leküzdeni, vagy éppen olyan nagyok ezek a buktatók, hogy megugorhatatlanok.

Ha képző céget szeretnél megalapítani, vagy éppen, már működő képző céged van, akkor egy valamit tudsz, vagy érdemes tudnod: ami állandó, az a változás. Mindegy, hogy kicsi, vagy éppen nagy képző céged van, a mozgás, a változás folyamatos. És miután megszerezted az engedélyt, utána sem dőlhetsz hátra. Az engedély megtartásában van ugyanis az az ereje, ami Neked bevételnövekedést és presztízsnövekedést hoz.

Mi a sikeres képző cégek egyik titka és hogyan tudsz ebből profitálni, ha engedélyben gondolkozol?

A sikeres képző cégek egyik titka, hogy engedélyezés után is változnak, figyelik a változásokat, de az alapértékeket nem felejtik el. A saját, jól felépített rendszereiket, folyamataikat nem rúgják fel minden egyes apróságra.
Olyan rendszereik vannak, amelyek a változásokkal együtt tudnak változni. Ha mégsem, akkor az egész rendszert újratervezik és nem kezdenek el toldozgatni-foldozgatni. Jól átgondolt rendszereik vannak.

Miért fontos ez a titok az engedéllyel és a megtartásával kapcsolatban?

Mert az engedélynél, jól tudod, igen, a képzéseket alaposan dokumentálni szükséges. Olykor aránytalanul sokat is. Egy-egy előírás, itt egészen pontosan az elégedettségmérés dokumentálására gondolok példának okáért, olyan messze van a gyakorlatias életszerűségtől, mint Makó Jeruzsálemtől. DE. Azért, vannak életszerű és gyakorlatias előírások is. Ha belegondolsz, pl. a felnőttképzési szerződés kötelezettsége nem csak a résztvevőnek, hanem Neked, mint képzőnek is hasznos.

Az engedélyre való felkészülés mindenek előtt és első sorban a tudatos tervezettségről szól. Hogy átgondoltad a dolgaidat, felépítetted a szakmai és üzleti rendszereidet és ezeket tudod is működtetni.
Mert az engedélynél az igazán nagy lehetőségek a megszerzése után jönnek. De nem csak lehetőségek jöhetnek. Jöhetnek ellenőrzések és büntetések is, ha az egész képzési rendszer nincs jól átgondolva és folyamatosan gondozva, karbantartva.

Nézd meg, a sikeres és nyereséges cégek mit csinálnak. Folyamataik vannak. És azokat dokumentálják. Ez az egyik titkuk. Így tartják meg az engedélyt, prosperálva és egyre több és több képzést tartva.
Az okosan felépített rendszerek és folyamatok a sikeres, hatékony és nyereséges működés ÉS az engedély megtartásának titka.


Sok tanfolyamot kívánok Neked,

Pásztor Eszter

Hogyan tudod egyszerűsíteni a papírmunkát?
Miért fontos a "józan paraszti" a papíroknál is? 

2015. február 12., csütörtök

Sushi




Tudod, mit jelent a blansírozás? Hallottál a hidzsikiről? Ettél már rántott tofut?
Mikor voltál utoljára tréningen, workshop-on, tanfolyamon, képzésen?
Én a múlt héten két tréningen is voltam. Az egyik egy sushi workshop volt. A másik legyen titok. :-)
Ma a sushi workshop-ról írok.

A workshop üdítő és pompás volt. Maki Stevenson tartotta és olyan sushikat csináltunk, amelyeket itthon étteremben nem lehet kapni. 5 féle sushi volt, tizenketten, 2-3-as csoportokban csináltuk a sushikat. Az elején Maki bemutatta a hozzávalókat, mesélt kicsit a sushi hátteréről és a japán kultúráról, majd utána nekiláttunk a főzésnek.
Még az elején, amikor Maki bemutatta az aznapi sushikat, mondta, hogy az egyik, Inari sushi, azaz arany sushi, a legnehezebb mind közül. Azonnal gondoltam, na, ezt akarom csinálni. Tőlem függetlenül Zsolt is így gondolta.

Le is stipi-stopiztuk Zsolttal az Inari sushi-t. Mi csináltuk meg. Isteni lett. A többi sushi is finom lett. Mindenki ugye más fajta sushi-t csinált és közben Maki folyamatosan körözött a pult körül, segített, magyarázott és ha valahol karasztrófa készült készülődni, megakadályozta.
Maki olyan maximalista, amilyet ritkán látok. Ez nagy szó, mert maximalista, kontroll mániás családban nőttem fel. De Maki szerintem még anyámon is túltesz, bocsi anyu. :-) Ha csak egy kicsit nem az volt, ahogy annak lennie kell, Maki azonnal kivágta nagy jajgatások és dühös nézések közepette és újrakezdtük. Maki mindenkivel így tett, saját magával is. Az eredmény magáért beszélt, a nagy közös főzés után isteni volt a lakoma.

Miért írom le mindezt? Hogy egy kicsit megdöntsem azt a közkeletű tévhitet, hogy Magyarországon nem fizetnek magánemberek a tréningekért. Na igen, az átlagos, mindennapi dolgokért nem.

Maki workshopja 3 órás volt. 11 000 Ft-ba került/kopoltyú és 2 hónapra előre be kellett iratkoznom, kb. 1 hét alatt betelt a 12 fős csoport, 2 hónappal a workshop napja előtt.
Számoljunk. Tudod, mindig szoktam mondani, hogy számoljunk. 11 000 X 12 = 132 000. 3 órára. Ebből még egy kis bérleti díjat leszámolsz, plusz az anyagköltséget, mondjuk olyan 30 000 Ft-ot max., de akkor már nagyon jócskán rátettem a költségekre. És kijön 102 000 Ft. 3 órára. Nem olyan rossz pénz az.  Sőt. Mindezt Magyarországon, mindezt képzésért.
Érdemes átgondolni, mit oktatsz, kinek, mennyiért és milyen üzleti modellel. 


Sok tanfolyamot kívánok Neked,

Pásztor Eszter


2015. február 5., csütörtök

12 egy tucat kontra specialista, avagy a döntés előnye



"Jack of all trades, master of none." 
Minden szakma Jancsija, egyiknek sem mestere. 



"Pizzéria és hullaszállítás, kiváló minőségben, jutányos áron!" Ezek a cégek, rövidebb-hosszabb haldoklás után kimúlnak végelgyengülésben. Vagy ha piacon maradnak, akkor a kiváló minőség múlik ki náluk. Szép, lassan elvegetálgatnak. Mert az igazi kiváló minőség, jutányos áron sokáig nem megy, mert vagy frusztrálódik az eladó, vagy kiég, vagy csődbe megy, vagy ezek együttesen.

Mi az üzenet olyankor, amikor egy cég túl sok mindennel foglalkozik?

Kitaláltad: igazából kiválóan egyikhez sem ért. Általában ezeknél a cégeknél, ha kicsit megkapargatod, kiderül, hogy a tulajdonos ért/ett valamihez kiválóan, aztán jöttek az ügyfelek és elkezdték kérni ezt is, azt is, a tulajdonos pedig nem mondott nemet. Kisvártatva előállt az a helyzet, hogy mindent kínál, egyikből sem különleges.  
A 21. század a specializálódás százada. Annyi az információ, annyi a lehetőség, hogy egy szűk területen belül is rengeteg a fejlődési irány. 

Igaz ez a felnőttképzésben is.

A felnőttképzésben eldöntötted, hogy miben vagy kiváló? 
Mi az erősséged? 
(Zárójelben: mit szeretsz csinálni?) 
Ezt azért zárójelben, mert nem biztos, hogy amiben über jó vagy, azt szereted is csinálni. 
Kiváló üzleti lehetőségek rejtőzködnek olyan tevékenységekben, amelyek nem a szenvedélyed, viszont jó vagy bennük. Tudom, saját tapasztalatból beszélek.

Az erősségedre koncentrálsz?
Mennyi energiát feccölsz bele?
Milyen területeket fedeztél fel benne, ahol fejlődhetsz? 
Mire van szüksége a célpiacodnak? 
Miben tudsz a célpiacodnak segíteni? 
Hogyan tudsz a célpiacodnak segíteni az erősségeddel? 
Ha ezek megvannak, innentől kezdve minden más egyértelmű lesz, hiszen tiszta lesz a cél. 


Sok tanfolyamot kívánok Neked,

Pásztor Eszter

A felnőttképzés világáról még itt olvashatsz: 

Hogyan kezdj bele a felnőttképzésbe? 
Mit választasz?
A felnőttképzés és a lehetőségek